Финансылык өзгөчө кырдаалдарга айтканда потенциалды бузуу үчүн сиздин бизнес, эгерде сиз жок болсоңуз осторожныБирок, пайызы баш тартуулардын үчүн стартапов көп преувеличены, бул дагы салыштырмалуу жогору: 20 пайызын ишканалардын жылдырууга неудачу биринчи жылдын ичинде, жана жарымына жакыны америкалык компаниялардын эмес беш жыл маалыматы боюнча, Статистика Бюросу, Эмгек. Көпчүлүгү бул неудач натыйжасы болуп саналат татаал ырааттуулугу факторлордун катары жаңы бизнесмендер ишкерлердин бизнес-постфактум. Бул факторлор өзүнө жоктугу рыногунун муктаждыктарына болуп тиешелүү команданы же катуу атаандаштык. Андан кийин семетей акча, экинчиси-эң көп цитируемых фактор бул постфактум жыйырма тогуз пайыз компаниялардын утверждали, бул испытывают аны чейин баш тарткан. Неожиданный эсебинен же внезапное чыгымдардын көбөйүшү көпчүлүк учурда жооптуу болуп саналат недобор, жана бул толук болуп калышы мүмкүн акыркы чекит ажырымды бизнес үчүн, ал азыр да күрөшүүдө. Карап көрөлү, бул мисалдар белгилүү стартапов, алар дээрлик мүмкүн эмес,-каржы, өзгөчө кырдаалдар, бирок жыйынтыгында калыбына келтирилет: биринчи эки жылдын ичинде баштап, FedEx, негиздөөчүсү Фредерик Смит обнаружил, бул аны компаниянын болсо ошончо болсо, миллион доллар карыз, улам кескин баалардын өсүшүнүн отун чыгашалар, анткени ал дээрлик даяр жарыялоого банкроттук жөнүндө. Качан акча запастары FedEx компаниясынын жүрүшүндө истощены гана 5,000 доллар, компания башталган берүүгө пилотам пайдаланууга өздөрүнүн кредиттик карточкаларын жана необналиченных чектердин куюу үчүн алардын самолетторун. Дал ушул учурда, бул Смит играл акыркы жыйымдарына карата блекджек, бул чындык. Бирок реалдуу куткаруу иштери болгон дагы он бир миллион доллар каржылоо жана жаңы жарнамалык өнөктүк. Эки эң любопытных жана инновациялык технологиялык компаниялардын өлкөдө тең миграцияга Элон Маск, едва эмес столкнувшись крах натыйжасында экономикалык кризис 2008. Өзү Маск деп Bloomberg, бул ага тандалып, акча үчүн сактай компанияга плаву, бирок, албетте, андай эмес. Бул жерде факторлордун жыйындысы мүмкүндүк берди, ага сактап эки ишкананын пайдаланууга баштоо үчүн, ал продал бөлүгү өз инвестицияларды жана ички иштер органдарынын инвесторлордун Тесла үчүн кошумча каражаттарды алуу. Бирок эң чоң жол менен алдыга Жаңы доллар 1. алты миллиард контракттарды НАСА, ал держал нарын SpaceX гана эмес, жо, бирок процветает. Apple төлөнсө, компания негизделген инновациялар Бирок бул нововведение исчез, бул Apple баштады жылдан жок лидерлик визионер Стив Джобс. Кийин серия неудачных азыктарын, катуу финансылык жагдайы, жана, кыязы, жок берүү жөнүндө кантип жаңы болуп калышы басымдуулук кылат күч технологияларды, компания восстановила иштерин жана б.
анын өзүнүн миссиясын үчүн калыбына келтирүү жана инновациялар, алар көп кабаттуу үйлөрдүн компаниясын ийгиликтүү стадияларында.
Жолугушуулардан бир нече жыл, компания Apple сунуш кылды iPod дүкөнүнөн iTunes, жана, акыры, iPhone, ичинен бардыгы помогли алышы алма, бири-едва стабилдүү, кийин ийгиликтүү компаниянын жаңы түрү технологиялык гиганта. Кодак эч качан катаал, аны түз күндөрү даңк катары сүрөттөр гигантской, бирок кийин банкрот 2012-жылы (волне санариптик өттү фотография), ал көргөн татыктуу калыбына келтирүү. Кылдат корпоративдик өзгөртүп кайра түзүү, ошондой эле кайрадан өздөрүнүн көңүл бизнес-визуализации керек удержал компанияга көз повторения анын каталар жана дал өзүнө алуу мүмкүнчүлүгүн толугу менен ийгилик нарын заманбап санариптик epoch. Пайданы жана өсүү калат тонкими, бирок компания пережила шторм, ал алмак финансы уничтожил. Бул ишкерлер жана бренды өкмөттүн чечкиндүү чараларды сактап калуу үчүн акча, ал тургай спрашивая кызматкерлери үчүн курмандык, өтө надавливая жаңы каржылоо жана радикалдык изобретать алардын компаниялар. Сиз да аласыз подготовиться к өзгөчө финансылык кырдаалды мурдатан кармап туруу, өзгөчө кырдаал фондунун үчүн сиздин бизнести, ошондой эле, бул үчүн сиздин жеке финансы. Эгерде сизде жетишээрлик акча, сиз белгиленсин анын жагына жана, эгер жок болсо, сиз ачуу, бизнес кредит, ошондуктан силерде дайыма бар каражаттар үчүн, аларды ишке киргизүү керек.
